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Head of Strategy & Transformation

Nordostseeautomobile Hamburg, Germany Today
German requiredSalary not specified

Job description

Lust auf Leistung

Die Unternehmen Nord-Ostsee Automobile mit rund 1.700 Mitarbeitenden und Hugo Pfohe mit rund 550 Mitarbeitenden gehören zur international erfolgreichen Van Mossel Automotive Group. Um unsere Organisationen zukunftssicher weiterzuentwickeln, suchen wir einen Head of Strategy & Transformation (m/w/d) in Vollzeit, der gemeinsam mit den Geschäftsleitungen strategische Initiativen entwickelt, Veränderungsprozesse vorantreibt und nachhaltige Verbesserungen in unseren Unternehmen umsetzt.

In dieser Rolle bist Du Teil des Management Teams und arbeitest eng mit den Geschäftsführungen sowie den Führungskräften aller Fachbereiche zusammen.

Das ist dein Auftrag

  • Du identifizierst gemeinsam mit den Geschäftsleitungen strategische und operative Handlungsfelder, die unsere Unternehmen langfristig erfolgreicher, effizienter und zukunftsfähiger machen.

  • Du analysierst bestehende Strukturen, Prozesse, Organisationen und Geschäftsmodelle und leitest daraus konkrete Optimierungs- und Transformationsmaßnahmen ab.

  • Du entwickelst fundierte Handlungsempfehlungen und Entscheidungsgrundlagen für das Management und begleitest deren Umsetzung bis zum messbaren Erfolg.

  • Du arbeitest eng mit den Fachbereichen zusammen, um Verbesserungsmaßnahmen nachhaltig im Tagesgeschäft zu verankern und sicherzustellen, dass definierte Ziele erreicht werden.

  • Du steuerst bereichsübergreifende Veränderungs- und Transformationsprojekte und sorgst dafür, dass Projekte termingerecht, budgetgerecht und mit hoher Akzeptanz umgesetzt werden.

  • Du begleitest organisatorische Veränderungen, unterstützt Führungskräfte im Change Management und trägst dazu bei, Mitarbeitende erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.

  • Du hinterfragst bestehende Arbeitsweisen, identifizierst Effizienzpotenziale und unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Organisationen.

  • Du etablierst geeignete Methoden, Kennzahlen und Steuerungsinstrumente, um Transformationsfortschritte transparent zu messen und nachhaltig zu sichern.

  • Du fungierst als Sparringspartner für die Geschäftsführungen und bringst dabei sowohl strategische Perspektiven als auch pragmatische Lösungsansätze ein.